Bestuurlijk adviseren

Herken je dit? Je hebt je advies goed voorbereid. Je kent het dossier, je hebt de analyse gemaakt en je weet wat er moet gebeuren. Dan zit je aan tafel en licht je je advies toe. Inhoudelijk is er niets op aan te merken.

Maar de bestuurder reageert anders dan verwacht. Er komen vragen waar je niet direct grip op krijgt. De politieke context trekt het gesprek een andere kant op. En voor je het weet wordt je advies half meegenomen, aangepast of terzijde geschoven.

Het goede nieuws is dat dit niet komt doordat je “geen adviseur” bent. Bestuurlijk adviseren is een vaardigheid die je kunt trainen. In deze training leer je hoe je je advies zo opbouwt en formuleert dat het aankomt en hoe je tijdens het gesprek inspeelt op wat de bestuurder op dat moment nodig heeft.

Wat levert deze adviestraining op?

Na deze training

• Ga je een bestuurlijk overleg in met een helder advies dat is afgestemd op de context en persoon tegenover je
• Weet je hoe je de essentie van je boodschap overbrengt, ook als de tijd beperkt is of de sfeer politiek geladen
• Reageer je scherp en zelfverzekerd op kritische vragen, zonder je inhoudelijke integriteit te verliezen
• Stuur je het gesprek richting de uitkomst die jij voor ogen hebt, zonder dat het geforceerd voelt
• Zorg je dat je advies wordt meegenomen zoals je het bedoeld hebt, in plaats van half of verkeerd vertaald
• Stap je na afloop uit een overleg met een helder gevoel: mijn advies is geland en ik heb dat bewust zo gestuurd

Voor wie is deze training adviseren?

Deze training is voor jou als je als vakspecialist of adviseur werkt voor een bestuurder en merkt dat je adviezen niet altijd het gewicht krijgen dat ze verdienen. Je herkent situaties waarin de politieke context het gesprek overneemt, waarin je boodschap verloren gaat in de drukte of waarin je achteraf weet dat je het anders had moeten formuleren. Je wilt meer grip op hoe je adviseert en zeker weten dat jouw kennis en inzicht daadwerkelijk bijdragen aan de beslissingen die worden genomen.