Bestuurlijk adviseren
Training Adviesvaardigheden voor bestuurlijk advies
Zorg dat jouw adviezen wél worden overgenomen in beleid en niet verdwijnen in een lade.
Als vakspecialist of adviseur ken jij het dossier. Je weet wat er speelt, wat er nodig is en wat de beste aanpak is. Maar je advies landt niet altijd zoals je had gehoopt. Het wordt half meegenomen, terzijde geschoven of vertaald op een manier die je niet herkent. En jij vraagt je af wat je anders had moeten doen. In deze training versterk je jouw adviesvaardigheden en leer je strategisch adviseren: je bouwt je advies zo op en formuleert het zo dat het aankomt, helder, relevant en op het juiste moment.
In deze training leer je:
- Hoe je een advies opbouwt dat een bestuurder direct begrijpt en serieus neemt
- Hoe je met bestuurlijke sensitiviteit inspeelt op wat een bestuurder nodig heeft, zonder je vakinhoudelijke integriteit te verliezen
- Hoe je jouw boodschap helder en urgent formuleert, ook onder tijdsdruk of in politiek gevoelige situaties
Bestuurlijk adviseren
Herken je dit? Je hebt je advies goed voorbereid. Je kent het dossier, je hebt de analyse gemaakt en je weet wat er moet gebeuren. Dan zit je aan tafel en licht je je advies toe. Inhoudelijk is er niets op aan te merken.
Maar de bestuurder reageert anders dan verwacht. Er komen vragen waar je niet direct grip op krijgt. De politieke context trekt het gesprek een andere kant op. En voor je het weet wordt je advies half meegenomen, aangepast of terzijde geschoven.
Het goede nieuws is dat dit niet komt doordat je “geen adviseur” bent. Adviseren met impact is een vaardigheid die je kunt trainen. In deze training werk je aan de adviesvaardigheden waarmee je je advies zo opbouwt en formuleert dat het aankomt, en leer je hoe je tijdens het gesprek inspeelt op wat de bestuurder op dat moment nodig heeft.
Wat leer je in deze training adviesvaardigheden?
Na deze training:
- Ga je een bestuurlijk overleg in met een helder advies dat is afgestemd op de context en de persoon tegenover je
- Weet je hoe je de essentie van je boodschap overbrengt, ook als de tijd beperkt is of de sfeer politiek geladen
- Reageer je scherp en zelfverzekerd op kritische vragen, zonder je inhoudelijke integriteit te verliezen
- Stuur je het gesprek met gevoel voor bestuurlijke sensitiviteit richting de uitkomst die jij voor ogen hebt, zonder dat het geforceerd voelt
- Zorg je dat je advies wordt meegenomen zoals je het bedoeld hebt, in plaats van half of verkeerd vertaald
- Stap je na afloop uit een overleg met een helder gevoel: mijn advies is geland en ik heb dat bewust zo gestuurd
Voor wie is deze training adviseren?
Deze training adviesvaardigheden is voor jou als je als vakspecialist of adviseur werkt voor een bestuurder en merkt dat je adviezen niet altijd het gewicht krijgen dat ze verdienen. Je herkent situaties waarin de politieke context het gesprek overneemt, waarin je boodschap verloren gaat in de drukte of waarin je achteraf weet dat je het anders had moeten formuleren. Je wilt meer grip op hoe je adviseert en zeker weten dat jouw kennis en inzicht daadwerkelijk bijdragen aan de beslissingen die worden genomen.
Programma
Deze training bestaat uit twee dagen met een aantal weken ertussen. Op deze manier pas de kennis van dag 1 direct toe in je dagelijkse praktijk. Voor dag 2 bereid je een casus voor uit jouw eigen praktijk. Deze staat centraal tijdens de oefeningen waarin we voortbouwen op het geleerde van de eerste dag.
Beide cursusdagen zijn van 10:00 – 17:00 met inloop vanaf 09:30
Onze trainers
Onze trainers zijn dagelijks actief in complexe gesprekken, besluitvorming en beïnvloeding. Met jarenlange ervaring weten ze precies hoe ze die kennis aan jou moeten overdragen.
Eerstvolgende startdata
Waarom een training bij ons?
Onze cursisten komen uit verschillende sectoren, maar hebben één ding gemeen: ze willen zichzelf krachtiger neerzetten in gesprekken, vergaderingen, presentaties en onderhandelingen. Met meer dan 25 jaar ervaring als sprekers weten onze trainers hoe belangrijk het is om niet alleen een goed idee te hebben, maar het ook helder, overtuigend en met regie over te brengen. Wat je leert, pas je direct toe in vergaderingen, debatten, discussies, presentaties en onderhandelingen.
- Meer dan 25 jaar gespecialiseerd in debatvaardigheden
- Zeer ervaren trainers met liefde voor hun vak
- Praktische insteek: vooral oefenen
- Inclusief bestseller “Debatteren om te winnen”
- Certificaat van deelname
- Onbeperkt deelnemen aan gratis online oefenavonden
Ervaringen van onze cursisten
-
Marcel Stukker“De theorie krijgt direct een praktische toepassing door deze op je eigen situatie te beoefenen. Zo kun je er de volgende dag al mee aan de slag.”
-
Jan Jaap van Hengel
“Deze training biedt praktische handvatten om overtuigend te kunnen spreken. Deze kennis en oefeningen kunnen veel breder ingezet worden dan debatteren alleen. Ook voor presentaties of vergaderingen is dit erg nuttig.“
-
Marijke Baumann
“Ik vond het zeer leerzaam, met name de tweede dag hoe je een overtuigend verhaal houdt met probleem, oorzaak, oplossing en voor- en nadelen. De oefeningen waren zeer gericht en hebben veel inzicht gegeven.”
-
Anoniem
Tijdens de training krijg je niet alleen theoretische uitleg, maar pas je de theorie ook gelijk toe in oefeningen. Hierdoor krijg je waardevolle tips, gebaseerd op jouw vakgebied en vaardigheden.
-
Noortje Jonker
Je kunt de stof uit de training meteen toepassen en zelf groei ervaren.
-
Rens
De training is interactief, praktisch en makkelijk te volgen. En wordt op een leuke manier gebracht.
-
Martine Norden
De trainers van het debatinstituut zijn écht kundig en enthousiast.
-
Stella Jansen
Zowel kennis over proces als de praktische oefeningen waren van meerwaarde.
-
Laura van Schoonderwalt
Interessante theorie gecombineerd met interactieve opdrachten en snelle feedback met persoonlijke tips.
-
Leonie Koerhuis-Gritter
Ik vond het oefenen in een veilige setting heel waardevol. Ik heb heel veel bruikbare tips gekregen die ik mee kan nemen in toekomstige presentaties.
-
Arjan van Houten
Het meest leerzame was voor mij het inzicht in en bewustwording van je eigen manier van communiceren.
-
Monique Appelman
Hoog niveau, goed tempo, veel voorbeelden en ervaringen.
Veelgestelde vragen
-
Wat zijn adviesvaardigheden?
Adviesvaardigheden zijn de vaardigheden waarmee je jouw kennis en inzicht zo overbrengt dat een ander er echt iets mee doet. Het gaat dus niet alleen om de inhoud van je advies, maar vooral om hoe je het opbouwt, formuleert en op het juiste moment brengt. Juist in een bestuurlijke context maken die vaardigheden het verschil tussen een advies dat wordt overgenomen en een advies dat in een lade verdwijnt. En het goede nieuws: ze zijn te trainen. -
Wat is bestuurlijke sensitiviteit?
Bestuurlijke sensitiviteit is je vermogen om aan te voelen wat er speelt in een politiek-bestuurlijke omgeving, en daar in je advies slim op in te spelen. Je herkent de belangen en gevoeligheden aan de bestuurstafel en houdt daar rekening mee, zonder je vakinhoudelijke integriteit te verliezen. Het is een van de belangrijkste vaardigheden om met impact te adviseren. -
Voor wie is de training Bestuurlijk adviseren?
Deze training is bedoeld voor vakspecialisten en adviseurs die werken voor een bestuurder en merken dat hun adviezen niet altijd het gewicht krijgen dat ze verdienen. Denk aan beleidsadviseurs, stafmedewerkers en specialisten in zowel de publieke als private sector. Herken je situaties waarin de politieke context het gesprek overneemt of je boodschap verloren gaat? Dan is deze training iets voor jou. -
Wat is het resultaat van de training Bestuurlijk adviseren?
Na de training bouw je je advies op een manier op die een bestuurder direct begrijpt en serieus neemt. Je speelt met gevoel voor bestuurlijke sensitiviteit in op wat er aan tafel speelt, reageert scherp op kritische vragen en stuurt het gesprek richting de uitkomst die jij voor ogen hebt. Het resultaat: je advies landt zoals je het bedoeld hebt, in plaats van dat het half wordt meegenomen of terzijde geschoven. -
Wat is het verschil tussen adviseren en bestuurlijk adviseren?
Bij adviseren draait het om je inhoudelijke kennis overbrengen. Bij bestuurlijk adviseren komt daar een extra laag bij: je houdt rekening met de politieke context, de belangen en de verhoudingen aan de bestuurstafel. Je advies moet niet alleen kloppen, maar ook landen bij een bestuurder die vaak weinig tijd heeft en meerdere belangen afweegt. Precies die vaardigheid staat centraal in deze training.
Maatwerk of persoonlijk advies?
Neem contact op voor incompany opties, combinatiepakketten of individuele coaching. We kijken graag wat het beste bij jou past.
